8月22日，周一，早上8:00在车间开全体员工大会，会议由品质部朱经理主导。

会议上，生产部门孙经理向全体员工提出“零缺陷的基础上，提升10%的生产效率”；孙经理要求各生产线在保证以往生产品质的同时，提升生产效率；林总要求此项的考核人是朱经理；

会议上，品质部门朱经理向全体员工提出“品质”的意义及讲解如何做好品质，提出：前段控制品质的重要性，目标将9月份的制程不良降低到1%；林总要求此项考核人是工程部刘经理；

会议上，业务部门郭经理提出：在目前国内外压力形势下，业务及制造型工厂如何发展，如果相辅相成；

8点30分，会议结束。