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8月22日,周一,早上8:00在车间开全体员工大会,会议由品质部朱经理主导。
会议上,生产部门孙经理向全体员工提出“零缺陷的基础上,提升10%的生产效率”;孙经理要求各生产线在保证以往生产品质的同时,提升生产效率;林总要求此项的考核人是朱经理;
会议上,品质部门朱经理向全体员工提出“品质”的意义及讲解如何做好品质,提出:前段控制品质的重要性,目标将9月份的制程不良降低到1%;林总要求此项考核人是工程部刘经理;
会议上,业务部门郭经理提出:在目前国内外压力形势下,业务及制造型工厂如何发展,如果相辅相成;
8点30分,会议结束。